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發(fā)布時(shí)間:2025-08-04 閱讀次數(shù):167
面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何穿透復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息迷霧,識別真正的成本驅(qū)動(dòng)因素與效率提升空間,從而引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長,已成為核心能力要求。2025年8月2博華&九州生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、銷售、管理系統(tǒng)28名管理人員在華陰榮院會(huì)議中心參加了“鍛將計(jì)劃”之非財(cái)培訓(xùn)課程,特別聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”這一關(guān)鍵戰(zhàn)略議題,賦能管理者將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的核心引擎。
[圖一:培訓(xùn)現(xiàn)場畫面]
以財(cái)務(wù)羅盤驅(qū)動(dòng)精益運(yùn)營,提質(zhì)增效:
· 深度剖析成本結(jié)構(gòu):解析三大報(bào)表鎖定“真成本”:結(jié)構(gòu)性成本/關(guān)鍵動(dòng)因,區(qū)分價(jià)值創(chuàng)造成本與可優(yōu)化水分。
· 效能指標(biāo)聯(lián)動(dòng)分析:將成本數(shù)據(jù)與人均效能、設(shè)備綜合效率(OEE)、庫存周轉(zhuǎn)率等運(yùn)營指標(biāo)相結(jié)合,揭示成本背后的效率真相,找到系統(tǒng)性提升整體運(yùn)營效率的杠桿點(diǎn)。
賦能決策實(shí)戰(zhàn):驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效精準(zhǔn)落地,課程強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)思維在提質(zhì)增效戰(zhàn)略制定與執(zhí)行中的核心作用,在實(shí)戰(zhàn)演練中解鎖提質(zhì)增效方案。
圖二:各管理小組就實(shí)戰(zhàn)案例展開激烈討論,并做出決策。
· 降本增效專項(xiàng)沙盤: 模擬供應(yīng)鏈優(yōu)化或生產(chǎn)線改造等真實(shí)場景,各管理小組在壓力下運(yùn)用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評估與決策,親身體驗(yàn)不同策略對盈利能力的影響。
· 標(biāo)桿案例深度剖析:分享行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)通過財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)顯著降本增效的真實(shí)案例與落地心法。
圖三:各管理小組就實(shí)戰(zhàn)案例做出的決策進(jìn)行講解。
博華&九州以此次培訓(xùn)為契機(jī),持續(xù)賦能核心管理團(tuán)隊(duì),以財(cái)務(wù)洞察驅(qū)動(dòng)成本精益化與運(yùn)營高效化,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
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